Architektura systemów i decyzje technologiczne
Łączę rozmowę o systemie z rozmową o celach firmy. Pomagam analizować rozwiązania przez pryzmat kosztów, ryzyka, skalowania i przyszłych zmian.
O architekturze i doradztwieSebastian Dąbkowski
Architekt systemów · Trener · Doradca
Architektura i AI z sensem dla biznesu.
Pomagam łączyć decyzje technologiczne z tym, co ważne dla firmy: wartością, kosztami i ryzykiem. Doradzam i szkolę w obszarze architektury systemów oraz odpowiedzialnego wykorzystania AI. Współtworzę i prowadzę Arpeggia Studio.
Najpierw właściwe pytanie
Skąd biorą się pieniądze w Twoim biznesie?
Od tego warto zacząć rozmowę o technologii. Kto jest klientem? Za co płaci? Co utrudnia mu osiągnięcie celu? Który problem generuje koszty, zatrzymuje sprzedaż albo zabiera czas zespołu?
Dopiero w tym kontekście wybór architektury, automatyzacji czy AI nabiera znaczenia. Szukam związku między problemem, decyzją i wartością, którą chcemy uzyskać.
Zobacz, jak podchodzę do współpracyObszary pracy
W czym mogę pomóc
Odpowiedzialne wykorzystanie AI
Zajmuję się tym, jak korzystać z AI z uwzględnieniem bezpieczeństwa informacji, jakości i odpowiedzialności człowieka. Punktem wyjścia jest konkretny problem i sposób sprawdzenia, czy rozwiązanie pomaga.
O AI w praktyceSzkolenia i rozwój zespołów
Prowadzę szkolenia z architektury systemów i AI. Ważne są dla mnie rozumienie kompromisów, uzasadnianie decyzji i umiejętność rozmowy o technologii w kontekście biznesu.
O szkoleniachO mnie
Łączę perspektywę architekta i biznesu.
Pierwsze pieniądze z IT zarobiłem w 2007 roku, a zawodowo pracuję w branży od 2010 roku. Dziś współtworzę i prowadzę Arpeggia Studio, gdzie zajmuję się decyzjami architektonicznymi, doradztwem i dzieleniem się wiedzą. Interesuje mnie technologia, której sens można wyjaśnić także poza zespołem technicznym.
Wiedza
O decyzjach, które mają znaczenie
Piszę i rozmawiam o architekturze, AI oraz kondycji projektów IT. Oto dwa tematy, od których możesz zacząć.
Omówienie wpisu z LinkedIn
Gdy AI przyspiesza kodowanie, obserwuj architekturę.
Decyzje bez zapisu, kolejne poprawki i rozmyte granice modułów to sygnały, którym warto się przyjrzeć.
Przeczytaj omówienieOmówienie wpisu z LinkedIn
Kiedy projekt IT potrzebuje diagnozy?
Patrz na cele biznesowe, budżet i tempo zmian. Problemy techniczne mają znaczenie w kontekście tego, co system ma umożliwiać.
Przeczytaj omówienieOd jakiego problemu zaczniemy?
Napisz, co chcesz zmienić, dlaczego to ważne i co dziś utrudnia decyzję. To dobry początek rozmowy o architekturze, AI lub szkoleniu dla zespołu.